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找差距、补短板、加油干 路桥公司召开上半年经济活动分析会
来源: 作者:戴兴 刘锋 更新日期: 2017/9/6

  为全面掌握公司上半年经济运行情况,查找分析在经营、管理中存在的不足,部署下半年工作,进一步提高管理水平和经营质量,路桥公司2017年上半年经济活动分析会采取现场观摩学习和工作总结、工作部署相结合的形式,于8月30-31日在河南郑州机西高速项目部召开。公司领导、机关各部门负责人、各项目项目经理、党支部书记、总工、会计等60余人参加了会议。

  会议以贯彻集团经济活动分析会精神为指导,全面分析了公司上半年经济活动成果与不足,认真总结上半年工作,全面部署下半年重点工作。

  会议听取了各经营单位上半年生产经营情况及下半年工作计划,机关各部门向与会人员汇报了部门上半年工作完成情况及下半年重点工作计划,分管领导总结上半年分管工作并对下半年工作进行了安排。

  会上,总经理于凤河就下半年经营生产工作进行了全面部署;党委书记高建国就下半年党建工作、纪委工作做了细致的安排。董事长朱以春结合公司上半年经济运行情况及分管领导工作安排做了重要讲话。一是认真分析了当前省内外路桥市场及公司面临的困难和机遇,要求公司上下要认清形势,迎难而上拓市场;二是进一步加强管理工作,并对财务管理和成本管理、合同管理提出要求,特别强调财务管理、成本管理是“一把手工程”,要求项目经理要提高财务管理意识,加强学习,提高对公司各项制度执行力;三是加强勤政廉政工作。要求公司广大党员干部要讲政治,对党忠诚,讲规矩,不做违反廉洁自律规定的事,无私无畏,做人要清白,做事要干净,工作讲艺术,有责任勇担当。

  会议期间,与会人员参观了郑州机西高速项目部建设、拌和站、试验室、食堂、职工宿舍等基础设施建设,观摩了施工现场工作情况,并驱车到山东东明黄河大桥现场参观了建设情况,相互进行了交流和学习。

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